Termine Seminare mit Weitblick

Seminarinhalt

Die Anforderungen an die Wertschöpfungsprozesse werden umfangreicher: Individualisierte Produkte zu geringeren Kosten sowie kürzeren Lieferzeiten oder höherer Liefertreue bei gleichzeitig geringerer Kapitalbindung sind die tagtäglichen Herausforderungen güterproduzierender Betriebe.
Industrie 4.0 und die Digitalisierung der Wertschöpfung ändern die gesamte Businesslogik. Weltweite Verfügbarkeit, individualisierte Produkte, intelligente vernetzte Dinge, konsequente Dienstleistungsorientierung, Betreibermodelle, hohe Markttransparenz, schwindende Grenzkosten, neue Ertragsmechaniken, offene Plattformen, transparente Märkte und vor allem neue Geschäftsmodelle entscheiden über den zukünftigen Erfolg.

Praxisnahe Ansätze und Methoden zur strategiegeleiteten Analyse der Wertschöpfungsprozesse, Identifikation von Potentialen sowie Erarbeitung von Verbesserungsmaßnahmen. Elemente der Digitalen Transformation entlang der Wertschöpfungskette, Industrie 4.0 Ansätze inkl. des Reifegradmodells Industrie 4.0 sowie disruptive Geschäftsmodelle basierend auf der Digitalisierung werden erörtert.  

Seminarleitung

FH-Prof. DI Dr. Herbert Jodlbauer leitet die beiden Studiengänge „Operations Management“ und „Produktion und Management“ an der Fachhochschule Oberösterreich am Studienort Steyr. Darüber hinaus ist er ein international tätiger Berater und Vortragender für Produktion, Wertschöpfung, Digitalisierung sowie Industrie 4.0.
Seine Lehrtätigkeit zeichnet sich durch hohe Praxisorientiertheit aus. Sie erlaubt, spontan auf konkrete Kundenprobleme einzugehen und Lösungswege aufzuzeigen. Zu seinen zahlreichen Publikationen passend zu den Seminarthemen zählt u.a. das in der dritten Auflage erschienene Buch „Produktionsoptimierung“, die „Digitale Transformation der Wertschöpfung“ oder „Die Datenspinne, Im Netz von Google, Facebook, Alibaba und Co“.

Voraussetzung

Keine besonderen Voraussetzungen erforderlich  

Zielgruppe

Geschäftsführer, Verantwortliche für Vertrieb, Produktion, Beschaffung, Planung,
Prozessoptimierung, IT, Finanzen und Controller von güterproduzierenden Unternehmen
oder produktionsnahen Dienstleistern            

Details

Umsetzung der (finanziellen) Unternehmensziele

• EVA-Baum (Treiberbaum für Economic Value Added)
• Wechselwirkungen von Kennzahlen
• Umgang mit konfliktären Kennzahlen
• Strategiegeleitete Kennzahlen

Hauptverbesserungspotentiale in der Wertschöpfung

• Störungen, Schwankungen und Unwägbarkeiten nutzen
• Beherrschung marktgeforderter Variantenvielfalt
• Optimierung der Schnittstelle zwischen Vertrieb und Produktion
  (Kundenorientierte Kapazitätssteuerung)
• Schnittstellenverluste vermeiden
• Engpassorientierte Optimierung

Industrie 4.0

• Industrie 4.0
• Digitale Transformation der Wertschöpfung
  Ausgewählte Beispiele zu Industrie 4.0, Digitalisierung, Big Data, Advanced Analytics,
  (datenbasierte) Prozessoptimierung, Mixed / Augmented Reality, Simulation, Assistenzsysteme…
• Reifegrad Modell I 4.0

Geschäftsmodellinnovation

• Geschäftsmodelle
• Beispiele erfolgreicher (neuer) Geschäftsmodelle
• Geschäftsmodellinnovation

Seminardauer:

2 Tage

Termin:

Nach Vereinbarung

Sprache:

Deutsch

Anmeldung

Seminargebühr:

Durchführung laut Angebot auf Anfrage per Mail: Training.Austria@ engel. at
oder über den Button „anmelden“ mit Angabe der Details im Feld Bemerkungen

Veranstaltungsort:

Kundenseitig vor Ort
oder firmenspezifisch am ENGEL Standort Schwertberg

Broschüre Fort- und Weiterbildungen mit Weitblick